Le terme d'innovation regroupe l'ensemble des moyens et méthodes mobilisés par l'entreprise pour maintenir et améliorer sa position concurrentielle, et pour préparer son avenir.
Condition essentielle de la pérennité de l'entreprise et de l'épanouissement de ses hommes, la démarche innovante se limite souvent à une évolution de l'offre de produits et de services, nourrie des progrès de la technologie ou de l'observation des pratiques de la concurrence, parfois d'une attente exprimée par le marché.
Formatée par son histoire et par les impératifs du court terme, l'entreprise a adopté un référentiel qui a précisément pour but de stabiliser ses pratiques. Ce référentiel tendra souvent par construction à identifier les perturbations, vécues comme des risques voire comme des menaces, pour mieux les rejeter.
L'entreprise n'est ainsi pas toujours organisée pour laisser émerger les idées qui bousculent l'ordre établi et pour les transformer en opportunités.
La démarche innovante gagnante est une démarche d'ouverture et d'intelligence économique à part entière. L'innovation stratégique suppose avant tout une attitude d'ouverture à l'inédit qui appelle à sortir du cadre.
Mais sortir du cadre n'a rien d'une démarche spontanée.
PMV Conseil se propose d'être l'artisan de la confrontation entre la culture de l'entreprise et les idées qui vont la provoquer, et offre à ses clients une action originale et rigoureuse de stimulation de la démarche d'innovation stratégique.